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先講一個真實的小故事。
某紙品企業(yè)在生產(chǎn)一種帶有涂層的特殊紙張時遇到了麻煩,所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都挑不出毛病,但就是質(zhì)量不合格。最后,他們從北京請來了經(jīng)驗豐富的老專家,癥結(jié)很快就找到了,專家告訴他們,攪拌涂料時不能來回攪,要始終朝著一個方向,要么始終順時針,要么就始終逆時針。技術(shù)人員如法炮制,果然奏效。在好吃好喝款待專家后,他們按照合同支付了技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,你猜是多少?
是個令人難以置信的數(shù)字,一百萬。
一正一反,一百萬到手,就這么簡單。
現(xiàn)在來回憶一下,按照我們正常人的習(xí)慣,在攪拌某樣?xùn)|西時,比如咖啡,比如餃子
餡,我們通常都會正攪一會兒,再反過來攪一會兒。正是這個不經(jīng)意的習(xí)慣,導(dǎo)致了紙張涂料內(nèi)部纖維的混亂,所以才會質(zhì)量不合格。 許多看似復(fù)雜的難題,其實解決起來往往很簡單。
看過《精武英雄》的朋友一定會對片中李連杰不俗的動作表現(xiàn)記憶猶新,尤其是在其前往虹口道場踢館一段。在這段場景中,空手道弟子們使出了許多花俏高難的進攻手段,比如凌空旋踢等,都被李連杰以簡單的一拳或一腳迅速擊倒。
我想,這應(yīng)該屬于武學(xué)的上乘境界,因為有諺曰:大道至簡。
但同時武學(xué)中還有一句諺語說:力不足,莫談技;技不熟,莫論道。
筆者認為,這兩句諺語都適用于營銷,至少適用于當(dāng)前醫(yī)藥保健品營銷領(lǐng)域。
前段時間筆者在網(wǎng)上曾發(fā)布過一篇《淺談醫(yī)藥電視廣告四要素》,之后有熱心的朋友跟我討論,大意是,像美國強生還有近期芬必得希望小學(xué)篇的廣告都不符合我所談到的論點。
這位朋友說的確實沒有錯,定位、癥狀、功效、品牌這四要素不能適用于任何市場階段的醫(yī)藥營銷,至少,我那篇文章的標(biāo)題缺了限定詞。
如果把市場階段按照傳統(tǒng)說法分為啟動期、成長期、成熟期與衰退期的話,我想,在成熟期的后半部分其實還可以再細分出一個時期——天外飛仙期。
通常,在新品投放的市場啟動期,主要依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅南M習(xí)慣、媒體接受習(xí)慣、競品信息等參數(shù),采用用可以詳細說明藥品機理、癥狀分析、療效佐證的媒體宣傳配合新聞性、互動性強的活動來快速啟動市場,在市場對產(chǎn)品產(chǎn)生了一定的認可度,復(fù)購率持續(xù)上升時,即可選擇恰當(dāng)時機,適當(dāng)開展具有鮮明特色的促銷活動進一步拉動市場,同時增強產(chǎn)品的品牌形象宣傳,提升品牌高度。在銷售趨于穩(wěn)定的成熟期,則須反復(fù)在消費者跟前露臉,反復(fù)闡述自己獨特的品牌基因,強調(diào)差異,加深印象,以免被遺忘,比如暢銷十年仍在我們耳邊不厭其煩的腦白金,靠著強力的廣告支撐,至今還保持著頑強的生命力。
當(dāng)品牌的載體——產(chǎn)品的適應(yīng)癥、功效、賣點等所有信息已經(jīng)達到婦孺皆知的程度時,接下來該怎么做呢?繼續(xù)重復(fù)只會引起漠視甚至厭煩,造成廣告費用的浪費。聰明的企業(yè),像上文提到的強生、芬必得就跳出了慣用的圈子,就像擺脫牛頓三大定律進入相對論一樣,豁然新生了。
營銷的最高境界是什么?做好產(chǎn)品?打造品牌?企業(yè)文化?我覺得都不是,到了天外飛仙級別,四要素或者八要素之類都已不是最重要的,如同武學(xué)宗師招數(shù)不再重要一樣。最精髓的是經(jīng)營感情。一旦成功的俘獲了消費者心底深處的情感,引起微妙的共鳴,她將成為企業(yè)忠誠的追隨者。在國外,很多人一輩子只開一個品牌的汽車,只用一個牌子的剃須刀,只買一個品牌的家用電器,已經(jīng)有力的證明了這個論點。
強生的眾多廣告片看似不同,但都清晰的傳遞了一種情感,那就是“愛”,試問這種溫情,這種人性深處的感動,誰能拒絕?芬必得的廣告同樣表達了愛的信息,只不過通過希望小學(xué)這種特殊的背景,更側(cè)重體現(xiàn)了博愛與社會責(zé)任感。這樣的企業(yè),你會懷疑它產(chǎn)品有問題嗎?
這就是境界,醫(yī)藥營銷的境界,企業(yè)的境界,人生的境界,返璞歸真,大愛無敵。
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